Страница 57

Основы Экономической Деятельности

Если в результате расчётов получено, что Т_ок < Т_н или Е > Е_н, то оптимальным считается более капиталоёмкий вариант.

Если же Т_ок > Т_н или Е < Е_н, то более эффективен вариант с меньшими капиталовложениями.

Если вариантов более двух, то используют метод приведенных затрат для оценки эффективности вариантов. Применяется при решении задач по размещению предприятия, строительстве новых и реконструкции действующих, внедрении новых видов техники и т.п.

Показателем сравнительной экономической эффективности для выбора из нескольких вариантов служит минимум приведенных затрат:

(по каждому варианту).

Оптимальным считается вариант, где приведенные затраты минимальны.

Приведенные затраты – это сумма текущих затрат себестоимости и капитальных вложений приведенных к одинаковой размерности в соответствии с коэффициентом экономической эффективности Е_н. Е_н принимается на уровне ставки процента.

Более подробно об эффективности капитальных вложений см. следующую тему.

Кроме эффективности производства используют и другие показатели ЭДО.

Различают эффективность организации:

·         внутренняя – эффективность использования внутренних возможностей организации с точки зрения управления внутренними ресурсами, затратами, капиталом.

·         внешняя – эффективность использования внешних возможностей организации.

·         общая – совокупность внешней и внутренней.

Существуют и другие виды эффективности

·         рыночная – отражает, насколько полно удовлетворяются запросы потребителей по сравнению с конкурентами.

·         целевая (стратегическая) – отражает меру достижения целей организации;

·         затратная (тактическая) – отражает экономичность способа преобразования ресурсов в продукцию;

·         глобальная эффективность экономики – последствия способа функционирования экономической системы на результат действия предприятия.

Помимо этих видов эффективности выделяют эффективность инвестиционных проектов и  бизнес-планов (см. следующую тему).

13.4  Факторы, влияющие на эффективность организации

Эффективность организации зависит от:

·         качество целеполагания, т.е. соответствия планируемых целей требованиям внешней среды, возможностям предприятия и интересам персонала;

·         силы и направленности мотивации, побуждающих членов организации к достижению цели;

·         адекватность выбранных стратегий поставленным целям;

·         количество и качество используемых ресурсов и выпускаемых товаров;

·         принципы деятельности организации, которые позволяют повысить эффективность за счёт согласования и упорядочивания связей между основными элементами организации, а также связей с внешней средой;

·         организационная культура;

·